فروش ویژه مستندات ISO TS,ISO 9001:2000
به دلیل استقبال دوستان :
فروش ویژه کلیه مستندات :
پکیج 1) شامل نمونه کامل مستندسازی ISO 9001 شرکت تولیدی و خدماتی بصورتWord شامل : کلیه روشهای اجرائی و دستورالعملهاو فرمها و...
پکیج 2 )شامل مجموعه کامل مستندسازی ایزو تی اس شرکت تولیدی بصورت فایل Word شامل : کلیه روشهای اجرائی و دستورالعملهاو فرمها و...
پکیج 3) شامل جزوات آموزشی 6Sigma,SPC,MSA,DOE,SQA,SQFE,PPAP, FMEA, APQP
پکیج 4) شامل فایلهای Word از نمونه های واقعی و کاربردی روشهای اجرائی و دستورالعملها و فرمهای پر شده SQA , SQFE , PPAP , FMEA , APQP از چند شرکت قطعه ساز
پکیج 5) شامل دو نرم افزار ویژه :
- نرم افزار کنترل موجودی : این برنامه تحت اکسل بوده ودارای چندین بانک اطلاعاتی بوده که قابلیت کنترل موجودی مواد و قطعات به تعداد ردیفهای اکسل ( 65000) در ظرف مدت چند دقیقه را دارد .
- نرم افزار برنامه ریزی مواد : این برنامه تحت اکسل بوده ودارای چندین بانک اطلاعاتی بوده که برنامه ریزی مواد را به راحتی فراهم می کند.
دو نرم افزار فوق با نمونه عملی می باشد .
تمامی موارد فوق : فقط و فقط 5000 تومان
شماره تماس : 09124130991
مرتضی عبداللهی
بانک اقتصاد نوین :
شماره حساب: 160480034716741
شماره کارت : 6274121134716745
بانک ملی:
شماره حساب: 0303630167001
شماره کارت : 6037991063652196
بانک صادرات :
شماره حساب :0301420156009
شماره کارت :6037691055150296
نرم افزار کامل انبارداری تحت اکسس
نرم افزار کامل انبارداری تحت اکسس :
شامل :
- مشخصات قطعات ( کد ، شرح کالا ، نام مجموعه ، نوع قطعه ، میزان مقرون به صرفه تولید ، نقطه سفارش ، زمان انتظار و...)
- صدور اسناد رسید کالا(از خط تولید ، تامین کنندگان و ....)
- صدور اسناد حواله کالا ( به خط تولید و سایر واحدها ، ارسال به مشتریان ، ارسال به پیمانکاران و ...)
گزارشات :
گزارش روزانه رسید به کارتکس
گزارش روزانه رسید به کارخانه
گزارش قطعات ارسالی
گزارش قطعات نیمه ساخته
گزارش مشخصات قطعات
لیست قطعات
مجموع خروج
مجموع ورود
موجودی قطعات هر مجموعه
موجودی موردی مجموعه
موجودی هر قطعه
موجودی کل قطعات
و...
قیمت : مبلغ ده هزار تومان به جز هزینه پستی
دانلود جزوء آموزشی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2008
دانلود جزوء آموزشی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2008 در فرمت PDF به همراه تغییرات ایجاد شده نسبت به ISO 9001:2000
- برای دانلود راحتر فایل فوق فشرده (زیپ) شده است .
نرم افزار آدیت چرخه تولید
نرم افزار آدیت چرخه تولید ، جهت آدیت چرخه تولید شامل ساخت ، انبارش ، بازرسی و کنترل ، بسته بندی ، حمل و نقل و ارسال با ارائه گزارشهای مدیریتی و نمودار
تقدیم به دوستان
با تشکر
آموزش پریماورا Primavera
موزش MISآموزش مدیریت سیستم های اطلاعاتی (mis)
طراحی و پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع
طراحی و پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع
طراحی ، تجزیه و تحلیل سیستم مکانیزه مهندسی نگاهداشت پیشگیرانه
طراحی ، تجزیه و تحلیل سیستم مکانیزه مهندسی نگاهداشت پیشگیرانه
کاربرد انتخاب مسیر بهینه در کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری و بهره برداری با استف
کاربرد انتخاب مسیر بهینه در کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری و بهره برداری با استفاده از gis
محاسبه وزن پروژه با استفاده از فرآیند سلسله مراتبی
یکی از بخش های مهم مدیریت پروژه، هنر ارزیابی و نظارت بر پروژه هاست . پس از آغاز پروژه، باید بر روند اجرای فعالیت ها نظارت کرده و به جمع آوری، ثبت و گزارش دهی اطلاعات در مورد جنبه یا تمامی جنبه های عملکرد پروژه، پرداخت . به بیان دیگر باید در پی یافتن پاسخ به این سؤال باشیم که آیا تمامی فعالیت ها مطابق با برنامه پیشرفت می کنند یا نه ؟ آیا پروژه به طور موفقیت آمیز پیشرفت می کند یا نه ؟ تا چه حد پروژه موفق است ؟ و ...
در دنیای واقعی پروژه ها، محاسبه ی وزن های هر یک از فازها، زیرفازها و فعالیت ها بسیار حائز اهمیت است . این وزن ها برای محاسبه درصد پیشرفت و سایر فاکتورهای مهم مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرند.
در این مقاله برای محاسبه این وزن ها از فرایند تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده است . نفرساعت، کیفیت موردنیاز و ریسک به عنوان معیارها و همچنین فازهای اصلی پروژه به عنوان گزینه ها، معرفی شده اند . در این مقاله هدف، تعیین وزن فازهای اصلی، زیرفازها و فعالیت های پروژه می باشد .
دانلود مقاله
زمانبندی پروژه با منابع گسسته – پیوسته
چندین پست ذیل که مربوط به کنترل پروژه می باشد تقدیم می شود به دوست عزیزم جناب آقای مهندس مجتبی سلیم کوده به پاس دوستی چندین ساله من با ایشان.
این مقاله به بررسی ِ زمانبندی ِ پروژه هایی می پردازد که دارای منابع گسسته و پیوسته هستند . در این گونه پروژه ها، آهنگ ِ پردازش ِ فعالیت ها وابسته به منابع ِ پیوسته ای است که در هر لحظه به فعالیت ها اختصاص می یابد . هر فعالیت دارای یک جریان نقدینگی ِ مثبت است و هدف ، حداکثر سازی ِ ارزش ِ فعلی ِ خالص ی جریان نقدینگی ِ کل پروژه است . در این مقاله دو مدل ِ عمومی ِ پرداخت دستمزد از کارفرما به پیمانکار، مورد بررسی قرار می گیرد : Lum-Sum Payments(LSP) و Payments at Activities' Complication time(PAC) .همچنین برخی از خواص زمانبندی ِ بهینه، عنوان می گردد و فرمول بندی ِ یک مساله ی برنامه ریزی ِ ریاضی برای تخصیص بهینه ی منبع پیوسته، ارائه می گردد . و در نهایت روش فراابتکاری ِ جستجوی ممنوعه برای رسیدن به زمانبندی بهینه، ارائه می گردد و نتایج حاصل از به کار گیری این روش ، روش نمونه گیری تصادفی و روش ِبهبود متوالی با چند نقطه ی شروع ، مورد مقایسه قرار می گیرد .
آموزش مدیریت و کنترل پروژه ( Project )
مدیریت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه هایی اطلاق می شود که غیر تکراری، منحصر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلف را بکار می گیرند. نمونه پروژه: پروژه منهتن که منجر به ایجاد اولین بمب اتمی شد، برنامه سفر به آپلو، ساخت تونل زیر دریا، طراحی ایرباس و ..... .
دانلود جزوه آموزشی(1)
دانلود جزوه آموزشی(2)
فرهنگ اصطلاحات و اختصارات مدیریت پروژه
مدیریت تاخیرات پروژه
با ارزیابی و تحلیل دقیق تریلوژی مدیریت پروژه و بررسی عوامل مختلف مؤثر بر حصول نتیجه یک پروژه این امر که عملکرد زمانبندی بهترین شاخص موفقیت پروژه محسوب می گردد، اثبات می شود . با در نظر گرفتن این اصل ارزش تأخیرات زمانبندی و لزوم جبران یا اجتناب از آنها اهمیت به سزایی پیدا می نماید. به راستی چگونه می توان علل اصلی تأخیرات پروژه را شناسایی نمود؟
هدف از نگارش این نوشتار پاسخگویی به این پرسش و ارائه مدلی جهت نیل به این هدف می باشد.
مدیریت ارزش کسب شده (Earn Value)
یکی از متدهایی که امروزه در سطح جهانی برای مدیریت و کنترل هزینه و زمان پروژه ها مورد توجه و استفاده قرار میگیرد ، مفهوم ارزش کسب شده و مدیریت ارزش کسب شده می باشد. با بکارگیری این مفهوم، تیم مدیریت پروژه می تواند طرح پروژه خود را از نقطه نظر محدودیتهای زمانی و هزینه ای کنترل نموده و بدین وسیله از زیانهای احتمالی بکاهد.
ارزش کسب شده مقایسه بین آنچه که واقعاً مصرف شده و آنچه که بودجه شده انجام می دهد.
دانلود 1
برنامه ریزی و کنترل پروژه به روش (PDM)
چنانچه مدیریت ارشد و اجرایی یک طرح یا پروژه، علاقه مند به استفاده از سیستم کنترل پروژه در برنامه ریزی و کنترل آن طرح با استفاده Precedence Diagram Method - PAD ( که همان روش CPM پیشرفته است) باشد، در آنصورت باید .....
دانلود
تهیه منشور پروژه
منشور پروژه سندی است که بطور رسمی یک پروژه را تصویب می کند. منشور پروژه به مدیر پروژه این اختیار را می دهدکه منابع سازمان را برای فعالیت های پروژه در اختیار بگیرد.
ورودی های تهیه منشور پروژه عبارتند از ........
دانلود
متدولوژی های مدیریت پروژه
با توجه به نیازی که در بسیاری از شرکت های پروژه ای به متدولوژی های مدیریت پروژه احساس میشود، انواع و اقسام متدولوژی های مدیریت پروژه وجود دارد.
متدولوژی تک چرخه ای
متدولوژی V شکل
متدولوژی آبشاری
......
دانلود
چرخه حیات پروژه
پروژه ها در چرخه حیات خویش دارای 4 فاز می باشند:
فاز آغازین
فاز برنامه ریزی
فاز اجرایی
فاز اختتامی
که این 4 فاز بصورت مصور در جدول زیر آمده است:
مراحل کنترل و مدیریت پروژه
مراحل کنترل و مدیریت پروژه
مفاهیم اولیه موفقیت در ارتباطات و مدیریت منابع
عملیات اجرایی در یک شرکت انتفاعی، نقشی به سزا در موفقیت کسب و کار دارد. عملیات نه تنها سوددهی را به همراه دارد، بلکه نشان تجاری را ایجاد و تقویت می کند و منجر به توسعه کسب و کار می شود. این کتاب، مفاهیم اولیه موفقیت در ارتباطات و مدیریت منابع که اجزاء اصلی مدیریت عملیات هستند را معرفی کرده است. برای دانلود کتاب، لینک زیر را کلیک کنید.
طراحی برای شش سیگما
طراحی برای شش سیگما، کتابی است که به نکات و اصول طراحی با دید حذف خطاهای عملکردی در زمان عملیات محصول می پردازد.
نمونه پروژه تعمیرات و نگهداری و انبار
نمونه پروژه تعمیرات و نگهداری و انبار
جزوه آموزش اکسس
راهنمای اندازه گیری و تحلیل بهره وری در واحدهای صنعتی
نرم افزار DS
نرم افزار DS، با این نرم افزار کم حجم ولی بسیار کارآمد به راحتی می توانید:
- کنترل موجودی
- برنامه رزی مواد
- کنترل کیفیت
- برنامه ریزی خطی و پژوهش عملیاتی
- تئوری بازیها
- بالانس خطوط
و ....
انجام دهید . هر کجا مشکل داشتید از HELP استفاده کنید.
جزوه کامل و عالی ارزیابی کار و زمان
جزوه کامل و عالی ارزیابی کار و زمان
برگرفته از سایت مهندسی ایندن
توانایی ابزارهای اندازه گیری Cg ,Cgk
توانایی ابزارهای اندازه گیری Cg ,Cgk
راهنمای شاخص RAS
راهنمای بازده کیفی فرایند DPMO
راهنمای بازده کیفی فرایند DPMO
اصول هزینه های کیفیت
اصول هزینه های کیفیت
نظامنامه اثر بخشی کلی تجهیزات OEE
نظامنامه اثر بخشی کلی تجهیزات OEE
محاسبه توانایی فرایند برای شاخصهای وصفی CPK
محاسبه توانایی فرایند برای شاخصهای وصفی CPK
هزینه های کیفیت COQ
هزینه های کیفیت COQ
الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان سازه گستر سایپا
الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان سازه گستر سایپا
یک نمونه عملی از آنالیز حالات بالقوه خرابی FMEA
یک نمونه عملی از آنالیز حالات بالقوه خرابی FMEA
یک نمونه عملی کنترل پلن Control Plan
یک نمونه عملی کنترل پلن Control Plan
روش اجرایی شناسایی و ردیابی
روش اجرایی شناسایی و ردیابی
الزامات سیستم مدیریت کیفیت سازمانهای خدمات مهندسی
دیوار کیفی
دستورالعمل طراحی آزمایشات DOE
دستورالعمل طراحی آزمایشات DOE
دستورالعمل نحوه طرحریزی کارخانه
دستورالعمل نحوه طرحریزی کارخانه
دستورلعمل برآورد و جایگزینی منابع سازمان
دستورلعمل برآورد و جایگزینی منابع سازمان ( انسانی ، تجهیزات و...)
ابزار و فنون برنامه ریزی
آشنایی با ابزار و فنون برنامه ریزی
آشنایی با کیفیت و کنترل کیفیت
آشنایی با ابزار کیفیت
شرح مسولیتها ، اختیارات و شرایط احراز شغل
شرح مسولیتها ، اختیارات و شرایط احراز شغل ، به همراه کلیه وظایف و مسولیتها پستهای سازمانی
روش اجرایی طرح استراتژیک
روش اجرایی طرح استراتژیک
روش اجرایی ممیزی داخلی کیفیت
روش اجرایی ممیزی داخلی کیفیت
دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی
دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی
